2005-12-31

年终盘点:2005年最后的一篇BLOG

^_^ 几个小时后,2005年就将会成为历史。回顾2005年,发生了诸多值得回忆的事,结识了诸多值得回忆的人。在翻过日历最后一页之前,总归要写点什么东西。

中国人就是喜欢做各种的总结: 各个媒体都在公布各种TOP 10、TOP 100、TOP 500…… DONEWS这个我最频繁访问的站点也有人点名要WEB2.0的TOP5。 赶一个时髦,自己分类来说下自己的BLOG感想。

—— 移动商务伙伴

2005年BLOG大事记:
  • 2005年9月13日,在i170开设帐号“移动商务伙伴”。
  • 2005年9月21日,正式定居i170。
  • 2005年9月22日,跟着LYON一起来对TrackBack 起哄
  • 2005年9月24日,开始有第一个主题分类:“矛盾”系列。该系列至今有16篇文字。
  • 2005年9月24日,第一次用 WAP登录 i170
  • 2005年10月25日,第一个浏览上千的文字《继续,还是放弃?!》。
  • 2005年10月27日,建立自己的第一个团队:“文摘·妙语·经典·幽默”。成员虽然只有区区14人,却有4位“总参谋长”级的重量人物。
  • 2005年11月15日,利用自己勉强挤出来的一点时间,开始最消耗时间的“体验”系列。虽然只有寥寥数文,但毕竟都是自己时间和精力的凝聚。

借鉴狡兔三窟,本着起码强过兔子的原则,设置N个镜像、备份:

来I170后的大事:

最后,在春节前这一个月的时间,将停止BLOG更新。全心全意过好中国人传统的节日——春节。

BTW:停止更新不包括LOGO一项。计划找一个擅长的兄弟,帮设计一个新LOGO,一个小狗,名字叫GOOGLE的小狗,作为2006年的LOGO。

2005-12-28

转:如何留住关键人才与核心员工?

“让雇主和总裁们夜不成眠的事情是什么?”在一家国际咨询公司对全球200家成长最快的公司进行的跟踪调查中有这样一个题目。调查结果显示,排在第一位的是“如何吸引高素质的人才?”,紧随其后的就是“如何留住主要雇员?”   春节前后,是企业招聘和员工跳槽的集中季节。企业应该如何有效反击“猎头”和竞争对手的侵扰,在这个敏感的季节保住自己现有的关键性人才,同时又在招聘新员工的时候为后期员工忠诚度的管理和团队的稳定,发挥好“过滤器”的作用? 有些公司高层可能有过如此的经历:自己正在重用的人才在眼皮子底下,被猎头或竞争对手“挖”走,且身价几倍、几十倍的上涨,与此同时,自己公司的客户资源和订单随之流失殆尽。这时才回个神来:不好,遭遇“猎头”了!   针对各种“猎头”行动的咄咄逼人,旨在吸引、保护和留住己方人才的一场“反猎”自卫反击战已经打响。 谁是你的“头”   微软董事长比尔.盖茨曾开玩笑似的说:谁要是能挖走微软最重要的几十名员工,微软就完了。盖茨告诉我们:一个企业持续成长的前提就是留住关键性人才,因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。   因此你需要在猎头公司或者竞争对手光顾之前就清楚谁是你的关键性人才,专业地评估他们的风险和价值,并采取预防性的措施来稳住他们那颗“躁动的心”,管理并留住有创见的人才和技术专家,甚至在他们已经提出辞职时争取将他们留下来。   一般来说,猎头公司关注的目标主要是高学历、高职位、高价位的人才。有一定学历背景、组织才能、相关岗位经验者总是被猎手们看好;高学历、名牌大学毕业生、有外资企业的“洋打工”或有国外留学经历、担任过大中型企业部门经理以上职位者,更能吸引猎手的目光。   对一个股份制企业而言,从董事会的角度考虑,关键人才一般包括以下人员:CEO、CFO等高级的管理人员;开发、生产、营销、人力资源等重要部门经理或项目负责人;高级研究与开发(R 本的技术、工艺及制度设计人员;其他极具发展潜力的高素质员工。 为人才情报加密   人才情报战就在身边,很多时候,你都没有留意。当关键人才接到猎头公司的电话时,包括他本人可能都很惊异:“猎头公司怎么会联系到我的?”这就说明企业的人才情报保密工作做得还不够。   你可以试着从这几个方面来防范他们的探询:雇一个精明的前台接待员,很好地守住你的 公司“大门”;为公司电话簿、通讯录保密和重要文档资料加密;人力资源部实施反情报偷袭;建立外来人员预约、登记的会面制度;员工使用公司专门的电子邮箱;电脑、打印机、复印机、传真机的使用管理和网络系统管理;员工的名片管理,包括印制内容、使用范围等;加强员工的保密培训工作,纳入考核;规范员工的公司涉外活动,包括商务、培训、会务等。 租赁和共享   传统的人力资源模式是要么培训开发,要么外部引进,但今天的企业可以借助于人才共享,高级人才需之即来,用过则去,节省了“高薪养才”的成本,以较少的人力资本投入产出更大的效益。   从我国高级人才租赁业来看,用人单位作为承租方,租用高级人才主要是用于教学、科研、企业管理和新品开发等。人才共享已由单纯的人才租赁形式演变得更加丰富多彩。   委托共享——临时性、单项性的管理项目和技术项目,如本单位没有这方面的人才能够完成任务,借用人才又不方便,则可以将单项工作任务委托给科研单位、高等院校或其他企业的人才。   租借共享——向外单位借用,支付给人才所在单位一定的费用及其本人一定的劳动报酬,达到“借鸡生蛋”的效果,人才使用后,归还其原单位。   购买共享——政府部门人员多,效率低下是目前不少地方存在的弊端,苏州工业园区借鉴国外经验,采取向企业买劳务的做法,把大量执行性工作交给社会中介和服务机构来办理,取得了良好的效果。   项目式共享——以研发项目为依托的各种“带土移植”型的人才共享方式和以孵化器为依托的“筑巢引凤”型的人才共享方式,即在项目引进、项目嫁接、项目合作、项目转让等过程中形成的人才共享,同时通过创办科技园区、实验室等方式,吸引拔尖人才参与创业。   候鸟式共享——对海外人士可以采取“常回家看看”的“候鸟”政策,通过一定形式使这些专家、学者、企业家智力回流为国服务,争取到具有高超技能的外流人才。 别让公司政治绊住脚   创业团队分崩离析、接班人问题、股东和经理人信任危机、公司“运动”、管理层人事动荡、企业战略摇摆不定、内部帮派钩心斗角……无数诸如此类的企业故事发生过或正在发生,高级人才总是处在公司发展与变革的“风口浪尖”上。他们还能泰然处之吗?   政治通常是一场正负平衡的游戏,它通常跟三类个人的实际行为有关:追求地位,控制资源,或者达成个人目标。政治产生胜利者的同时,失败者必须离开。   核心高管、关键性人才的出走或多或少与公司政治有关,甚至可以说,人力资源危机多是因公司政治而产生的。如果你不能很好地玩转它,你干脆就别碰它,一切简简单单最好。 建立人才储备库   最先进的公司人才库会早早地为一些关键性职位制定接班计划,以免在最后一刻才采取行 动,造成不必要的损失。如法国液气公司,每隔一年半就要对其“战略职位”进行综合考察,并会排列出6人作为接班人。而DRH公司的做法则是刚刚任命了一个人,就要考虑接替他的人选。埃索公司,在2万名职工中确定了大约200个关键职位,一一作了安排。   IBM所有的高级经理都有一门必修课——“接班人计划”。接班人计划是IBM非常重要的管理文化,其目的并不是一定要接谁的班,而是在贯彻这个计划的过程中,培养和锻炼有潜质的后备人才。   所以为了使核心人员离职后对公司造成的影响最小化,事先企业就应该预见到并做好相应的人事准备,做好关键岗位的接班人规划,建立涵盖广泛的人才储备库。 运用职场法制   在关键性人才上岗前,就应该让他明白:职场上的法规和职业规制同样适合于他。   禁猎法规,有据可依。国家近年来出台的人才市场管理规定中的禁猎条款,为相关企业和单位反击“猎头”提供了有力的法律武器。   聘任合同,竞业避止。企业一旦决定聘用职业经理人,就必须签订非常详尽的工作合同, 该合同对企业商业机密的保护、技术专利的保护、核心竞争力的保护都要明确。据了解,新浪网原首席执行官王志东的工作合同,大约有300页纸。例如,在保护企业竞争力的约束机制上,要求王志东离开新浪网以后,在规定的时间内不准到新浪网的任何一个竞争对手那里去就职。   骨干人才,终生雇佣。企事业单位可根据需要与骨干人才签定终身合同。   培训协议,规避风险。为了防止最终培养了竞争对手,公司应在培训前采取必要措施,防范人力资本投资风险,方法通常是提高关键人才的离职成本。 管理好员工的知识   猎头公司或你的竞争对手挖走了你的骨干人才,对你来说,最大的噩梦是随之而来的技术泄密、客户资源流失、管理滑坡、市场份额下降等。猎头看重你的骨干人才,其实是看重他的智慧资源,包括技术创新、客户维系、市场开拓、管理风格等方面的能力。   这似乎给你提供了新的思路:管理好员工的知识。你留不住你的人才,但你可以留住他们的智慧资源。这样,你不至于因为猎头公司和竞争对手的“挖猎”从此就一蹶不振。   企业要让知识管理和共享成为企业常态;堵塞商业秘密保护中的管理漏洞;把研发人员脑 子里想的记录下来;企业内部应建立起技术和技巧的传授制度;提高组织智商,避免组织失忆;组织要重视知识的共享和创新,并形成一种文化;转移营运知识;让客户是企业的客户,而不是某个员工的客户。 为关键性人才投保   每个行业都有自己的“行规”,猎头业也是如此。规范的猎头公司也不是什么人都去挖 的。最起码的,不会去挖自己客户公司里的人,也不会挖自己客户的伙伴公司里的人,伙伴公司是指其代理商、经销商等。海德里克.斯特拉格尔斯招聘公司就不挖 戴尔计算机公司、霍尼韦尔公司或福特汽车公司的高级人才。   所以要想不成为猎头的“敌人”,就要想办法成为他们的“朋友”。与猎头合作,结成人脉关系,猎头不会对你下手的,这就相当于为用人单位的招聘成本进行了“保险”。   猎头的“保险”功效还表现为:在试用期内,对于自己推荐的高级人才和客户不管何种原因解除某种契约,猎头公司必须开始新一轮的寻访工作,直到客户满意为止。   如今,这种做法独立成一种商业保险行为,所不同的是:试用期改成雇佣期。你只要为核 心人才向保险公司投保,就等于为你的关键性人才系上了“保险带”。保险公司为你的核心人力资源(智力资本)提供保障,并为这类核心人力资源的丧失提供保险 补偿。公司一旦与你签订一份保单,将为你制定保险计划并提供激励机制,保证你的关键人员会留在公司内,而不会被更好的待遇诱惑走。如果经过这样的努力,仍 有核心员工流失的话,则保险公司负责找到并雇佣一个有同等水准的替代人员。   在国内,也出现核心人才的保险业务。由于国内的职业经理人制度还很不成熟,企业寻找担保公司为经理人担保也不失为防止经理人违规行为的一种方式。 让“好马”回头   离职员工是公司未来再招聘最合适的人选。事实表明,同雇佣新员工相比,企业再次雇佣 离职员工的成本仅为前者的一半左右;同时,在投入工作后的第一个季度,这些“吃回头草的老马”的生产率比那些“新人”高出40%左右。调查显示:“财富500强”企业通过积极返聘前任员工,平均每家企业每年能节约1200万美元的成本。   优秀企业的做法有:对去意已决的员工,要笑着送他离开;要建立离职员工面谈制度,建 立离职员工面谈记录卡CRC,所有的面谈内容用规范化的文件表格将它们保存下来,以便于周期性地统计分析和改善人力资源管理;保留好他在你公司的档案资料、信息资源和永久通讯方式;双向的价值交换和个性化沟通,要不断保持电话、信件等的密切联系,把公司新的信息、新的发展战略及时告知离职员工,而且对离职员工在新公司的发展状况做跟踪记录,形成一个离职员工信息库,一旦发现有用之才就出手挖回;定期邀请所有辞职的员工一起聚餐。当然,最好寻找一些项目与他们合作,等待时机成熟了,让“好马”回头。

体验:MSN ToolsBar 的“选项卡”浏览

MSN ToolsBar 的选项卡,实际上就是在普通的IE上支持多窗口浏览。
这个功能在FIREFOX叫“标签页”。MicroSoft 之所以取这个名字,估计是和操作系统里面的那些“选项卡”比较象吧?



“选项卡”更象是临时补充进来的内容

这样说是因为不能很好的开一个新“选项卡。比如,我在MSN站点上打开一个链接,要么是在当前窗口打开,要么就是新开一个IE。这可是MSN自己的站点,至少说明MSN自己并没有很好的支持MSN ToolsBar这个新功能。

“弹出窗口过滤”为自己绿灯大开
“弹出窗口过滤”中太多MSN自己的地址,中间包含了VEDIO、RADIO……

与其他功能挂接不顺利
本机安装的有 MSN MESSENGER,却不能在IE中切换用户的时候,同时切换 MSN MESSENGER的帐户。这点就远不如 MSN EXPLORER,毕竟那个花里胡哨的浏览器能够方便的在9个帐户间切换。

与之想对应的,MSN EXPLORER 本身只支持 HOTMAIL、MSN的帐户,所有已经获得其认证的其他信箱,比如是126、YAHOO、GMAIL等,哪怕是使用 HOTMAIL 平台 Domains.Live 服务的其他域名信箱都没能幸免的被排除在外。于是 MSN EXPLORER 就变成了一个特殊的,用来申请 @msn.com 的专业工具。


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MSN ToolsBar 升级!

MSN ToolsBar 升级!这里是官方说明

本次升级 MSN ToolsBar 的内容包括:
  • 用选项卡,更智能地浏览
  • 用 3 种方便实用的工具栏,搜索您喜欢的程序
  • 用 Windows 桌面搜索,快速查找文件




2005-12-27

牙碜的馅饼:Domains.live.com 信箱扩容

^_^ 今天得知 Domains.Live.com 所提供的自有域名信箱空间从原来的2M 扩大到25M。 遗憾的仍然不支持 .com.cn 这样的二级域名。 另外,不支持OutLook、FoxMail等 POP 方式收取邮件。 开通帐号10天内必须登录一次,之后每30天至少登录一次,否则锁定。 MicroSoft 这块馅饼吃起来仍然是那么牙碜。 Technorati Tags:

2005-12-26

毛泽东诞辰纪念!

1893年12月26日,诞生在湖南省湘潭县韶山冲。

此人相关事迹,我不比大家知道的更多,仅此表示纪念。


2005-12-25

矛盾:烟斗还是香烟?

^_^ 今天晚上约了弟弟和他的GF来家吃饭,意外的收到了一份圣诞礼物——烟斗和一盒烟丝。等到送走了弟弟,手里握着那余烬仍在的烟斗,呼吸着房间里浓重的烟丝的香气,心中却矛盾重重。

烟丝是上好的烟丝,满房间都是它的香气,没有惯常所抽的香烟的讨厌的味道。烟斗也很精致,几乎可以作为艺术品来收藏。在这种情况下,抽烟更象是一种享受,恍惚回忆起多年前关掉电灯,点起蜡烛,一个人在暗影中,端杯红酒就着大堆零食静静地看书......


然而事过境迁,早过了那悠闲享受生活的年代,抽烟也已经不再是玩派而仅仅是一种习惯的放松、一种对某种基本需求的满足。

抽过烟斗的朋友们或者有和我一样的感觉,那东西确实没有香烟来的过瘾,辛辛苦苦装好烟丝,半天才燃着。“不要想第一次就能够点着,那是不可能的,能抽一口就行了。”弟弟曾这样介绍经验。而我抽完一斗烟,打火机所消耗的时间和次数,足够我抽完整整一包的香烟。现在,桌子上正扔着一个因此而报废的打火机。

闭上眼睛想象一下:
以前办公室想抽烟,啪一声轻响,袅袅烟雾腾空而起,6、7分钟后,心满意足;
以后办公室想抽烟,啪一声轻响,嘶、吧嗒、嘶、吧嗒,跟着啪一声响,没一会儿,再啪一声,满屋子都是挺香的,就是没抽到自己嘴里……

以前抽烟,拿出一支香烟,在烟盒上顿一顿再叼上;
以后抽烟,拿出一根通条,把烟斗清理一番再叼上。

以前没烟了,楼下小商店,3分钟就开始吞云吐雾享受了;
以后没烟了,搭车跑去专卖店,回来已经两、三个钟头后了。

以前撕开一包烟,随手扔桌子上,几天找不着权当“备份”,可以应急;
以后打开一包烟丝,装完了烟斗马上精心包好,不透一丝空气,保湿。

不同的方式,不同的感觉。

就好象喝咖啡,听说好味道要自己煮出来,结果两、三次之后又喝回了“三合一”。又洗又涮的实在麻烦,跟不上现在快节奏的生活,只好去咖啡厅品味精致生活。

就好象圆珠笔、签字笔替代了钢笔、狼毫,省下了宣纸和研墨的麻烦,失去了饱沾浓墨、一挥而就气概,找回了逝去不可追的写作灵感……

就好象VCD、DVD替代了电影院,大家更多时候不用排队买票,在自己家里就能够享受AC-3、杜比音效和环绕声,多了自由,少了交流和共享。

劝自己,时代在发展,时间在缩短,烽火、信鸽成为历史,邮递员清脆的自行车铃声也基本被电子邮件替代,我们的生活必然要向另一个方向发展,这个方向是更自由、更方便还是更自我、更孤独?


2005-12-23

转:索尼相机在中国“曝光”

^_^ 在人们的印象中,通常并不认为中国是一个执行严格质量标准的国家,但日本电子巨头索尼(Sony)已经发现,仅仅让其产品在中国上架销售会有多难。 中国浙江省地方政府部门上周公布,6款索尼Cyber-shot数码相机存在质量问题,并下令暂停这几款产品在该省的销售。 索尼随即在几天内做出决定,暂停这几款机型在整个中国地区的发货。该公司还史无前例地通过官方媒体,向中国消费者发布道歉声明,包括中央电视台每周日定期播放的消费者电视节目《每周质量报告》(Weekly Quality Report)。 友情提醒大家,不要盲目崇拜日货或者其他外国产品,特别是小鬼子的东西。销售到咱们国家的没多少好东西,绝大多数都是垃圾。 目前尚不清楚索尼在浙江的问题,是否完全在于其相机质量,抑或此次检查是由地方保护主义或反日情绪引发。 浙江省工商行政管理局称,在中国制造的索尼相机中,有6款存在质量问题,特别是在成像均匀度、自动曝光、白平衡和显示屏亮度方面。这批相机由上海及邻近的制造业城市无锡生产。 “调查正在进行,” 浙江省工商局在其网站发布公告称。“我们正在进一步调查可能存在质量问题的其它相机型号。” 索尼上海发言人Shinji Obana称,公司一直与浙江官员保持接触,还启动了内部调查。 Obana称,索尼提交给浙江省工商部门的一份详细介绍相机技术参数的文件“不完整”,是这几款相机未能通过质检的主要原因。 “我们正在核查事实,”他针对该文件的不准确之处表示。“我们真心尊重官方结论(浙江当局的调查结果)。”他补充说:“我们认为此事并非是由任何政治环境引发。” 据国家新闻机构新华社报道,受浙江省委托对这些相机进行质检的中国国家照相机质量监督检验中心(National Camera Quality Supervision and Inspection Centre)的一位官员称,无锡生产的4款索尼相机缺少对产品功能的详细说明。 尽管索尼承认这些相机或文件确实有问题,但缺陷到底多严重,目前尚不清楚。该公司也向美国出口了一些中国制造的同款Cyber-shot相机,而美国的质检标准更为严格。 一位索尼员工证实,销售到美国的同款相机并没有问题。他说:“我们认为类似事件不会在其他市场发生,”并称此事属于“敏感事件”。 关注中国IT行业的安可(Apco) 咨询顾问圣约翰·摩尔(St John Moore)称,在中国,各地区的质量标准执行力度并不相同,有一些迹象显示,有的地方会出于“民族主义”瞄准外国公司,不过目前尚无证据显示索尼的情况属于此列。 摩尔称,过去几年来,中国一直在努力加强对日用消费品的质量和安全控制,而国内消费者如今在买到不合格商品的时候也会更加主动地投诉。 他说:“相对于人们对本土生产商的期望,外国品牌将面对更高的要求。”他补充称,由于外国品牌更昂贵也更有名,不时会遭到更严格的审查。他指出,制药、汽车和食品企业偶尔受到政府检查人员的检查。 其他在中国销售相机的外国制造商,包括其他日本品牌,在今后几周里可能面临类似审查。浙江省工商局总共已对6个“大品牌”的34款相机进行了抽查,并认定其中13款质检结果“不尽人意”。 浙江省工商局消费者权益保护部门的一位官员称,其他调查也正在展开,但他拒绝透露所牵涉的公司。 据路透社(Reuters)报道,日本品牌宾得(Pentax)公开承认,其Optio数码相机有2款机型未能通过浙江省工商部门的检验,质检人员发现它们的显示屏、白平衡和自动曝光功能均存在问题。但宾得表示,它提出重新检验的请求已获批准,目前正在等待结果。 日本另一家数码相机领军生产商松下(Matsushita)证实,其产品接受了浙江当局的检验,但表示并未接到暂停销售的指令。

转:从手机到BLOG

走在大街上,身旁的行人时不时拿着手机大声说话。手机对我来说,已是很重要的生活用品。大学时,我用的是黑白屏的。当时想,毕业后能用上彩屏的该多好啊。没想到,过了夏天,手机就成了各自手中的玩物:摄像、拍照、听MP3、上网,甚至,可以收看来自意大利的足球联赛。当初的想法令我在花样繁多的手机阵营中迷失了方向。但我实在搞不懂:我拿那么多不实际的功能来做什么?对我而言,能通话,可以发短信,就足够了!

走到单位,一位编辑竟然发不出邮件,在那边大呼小叫的。我跑过去一看,我的天,你为什么非要在输入地址的地方输入网址呢?这样你都能发出去,算你行!这样的事情每天我都会遇到很多,看来,单位的领导真的该考虑成立电脑培训班了。

对我们年轻一代来说,已经离不开网络了,QQ成了我们讨论工作的必须品。坐我附近的同事也免开尊口,直接用QQ语言代替了。为此,我专门建立了工作讨论群,免得我的QQ界面总一闪一闪,而我的心也一跳一跳,真怕那个死板的领导又以为我在上班时偷懒呢!

不过,那个叫马化腾的年轻人真的很聪明,每个月都让我心甘情愿的掏出二十五元人民币来消费那只企鹅提供的离线聊天服务。像我这样的付费用户,身边有很多。有的人甚至会用Q币去大肆消费,体验一掷千金的快感,用来购买场景、衣服,布置自己虚拟的房间、打扮网上的自己。

不管什么时候,坐到电脑旁,习惯性地打开邮箱,每天都有很多邮件,要么十几封,要么上百封,但百分之九十九都是垃圾邮件,对我没有任何意义,删得我的手都发酸。但到了第二天,我又会自然的打开邮箱,重复昨天的动作。客户、朋友间的交流也是通过邮件来完成,而我写的字却写却一天比一天差。

每次说自己不会打游戏,朋友总会笑我。在工作中,他们是一种角色,而到了游戏中,就有了另外的人生,常常为了升级而全天24小时开着PC。在同一座城市,他们有自己的联盟。前不久,还举行了一次聚会。不过朋友告诉我,他很失望,网上的战友在现实中却没有想象的完美。

每天都会在快要下班的时候打开自己的Blog,写下自己的心情.自从开始写Blog,我放弃了每天写日记的习惯。我认为在网上更方便,朋友也通过博客了解到我的近况!

看着点击率每天都在上升,总觉得很开心。我已不是单纯的信息接收者,关于我的观点、我的感想也可以通过Blog发布出去,没有人会干涉。虽然常有不同意见,但在与对方辩论的过程中,我找到了属于自己的世界!

最后,塞上耳麦,在伍佰略带嘶哑的声音中睡去,等待明天即将发生的每一刻惊奇。不能想象,十年后的生活是什么样子。但在数字时代,科技令每天都是崭新的!

原载:http://www.ftchinese.com/sc/story.jsp?id=001002214

2005-12-22

转:系鞋带方法

2005-12-21

体验:通过FIREFOX扩展发布BLOG

测试通过FIREFOX扩展发布BLOG。该扩展只支持FIREFOX 1.5 以后版本。 有兴趣可以参考这个Performancing for Firefox 关于Performancing for Firefox的简要描述: 具有Blog发布功能的Firefox扩展插件,安装以后可以通过在Firefox浏览器中的分页窗口来方便的Blogging。它支持 Blogger.com、WordPress.com、TypePad.com、LiveJournal 和所有WordPress 及 Movable Type 系统的 Blog,你也可以用它同时来管理多个Blog账号。 Performancing for Firefox内置了一个比较简单的WYSIWYG(所见即所得)编辑器,不过也足以应付日常的Blog写作。这个扩展插件还支持Blog文章的分类,而且对中文内容的发布也没有什么问题。 Performancing for Firefox 还有一些非常实用的小功能:F8热键能快速的唤出/隐藏编辑器;拖曳功能可以非常方便的把网页中的内容拖曳到编辑框中;你还可以把这个扩展插件作为记事本,把编辑的内容保存为本地的Notes。 对于需要发布多个Blog的Blogger来说,一个本地的Blog管理器还是很有必要的。相对一个需要独立安装的软件,小巧扩展插件的Performancing for Firefox还是有一定优势的。 更多的功能我正在测试中,欢迎有兴趣的朋友也来尝试这个新东西。

2005-12-19

关于 LoveYuki 离开i170事件的统计调查

—— 移动商务伙伴

上午忙过去一阵,习惯性的来到i170,结果看到消息让人大跌眼镜。LOVEYUKI 走了!

赶紧翻看i170上所熟悉的几个人的BLOG,结果,有三个已经明确的表示,该信息确实无误。

就是说,在i170上,我所熟悉的人,要么是有段时间没来发过文章,假如依然时时更新的话,大都知道了这个事情……

对于LOVEYUKI我不知道说什么好,我不了解他,但是我知道他是i170的一个核心成员。核心成员的离去似乎表明了一些事情,或者说,是要发生什么大事情的前兆。

我在i170站上老友文章更新情况:

  • ansion 自己的站点停了,而i170的BLOG足有一个月没更新。
  • imagedragon最后发的文章也是12月12日,算下来是整整的一周。
  • cactus 的空间没更新的时间更久,最新的一篇文章是在11月11日。
  • LYON在发文公布了这个消息之后,隔天一口气发文5篇,不知道意味着什么。
  • WOLF则和imagedragon一样最后发的文章也是12月12日。

WOLF 12月12日,imagedragon 12月12日,很奇怪的事情,为什么都是同一天?而且,12月12日是周一 ,12月16日是周五,确定LOVEYUKI离开i170团队的16日,刚好是一周之内的事情,我们能得到什么结果?周一和周五之间,又到底发生了什么事情?

2005-12-13

[转贴]“买啥啥贵,卖啥啥便宜”

原作:英国《金融时报》中文网专栏作家 魏城

的隔壁邻居是一个地道的英国白人,最近,我去他家做客,谈笑间,他兴致勃勃向我展示他新买的一台“物美价廉”的DVD播放机,我走过去一看,播放机上赫然写着 “Made in China(中国制造)”的字样。

如今,“中国制造”的日用品和家用电器已经深入许多英国家庭。中国货便宜,在英国大概已经尽人皆知,但普通英国人不知道的是,有些中国货在英国的卖价比其原产地还便宜。

我自己就有一段亲身体验:上次我去中国探亲,买了一双降价的“国产” 名牌皮鞋,兴冲冲地穿回英国,以为占了便宜,不料后来在伦敦一家鞋店却看到同一个牌子的中国皮鞋,正价卖的价格,即使折合成人民币,也比那双在中国买的鞋便宜。

当时,我以为这仅仅是我的一次不典型的经历:可能我在中国时被花言巧语的售货员所骗──本来是超价推销,却说成是降价甩卖。但后来我与住在英国的华裔朋友们聊起此事,他们也有过类似的经历。他们甚至总结出一套“购物要诀”:要买西方货,不能去中国买;要买中国货,也不能去中国买。

贱卖贵买

“要买西方货,不能去中国买” ──这很好理解:西方的出口商、中国的进口商、批发商、零售商、甚至海关,都要在产品上层层加价;但“要买中国货,也不能去中国买” ──这就很费解了:如果中国产品在国内出售的利润比国外还高,那为什么还要出口?

最近我在网上看到一则中国商业记者撰写的报道,让我多少明白一点儿其中的“道道儿”。

这篇报道引述一位中国服装鞋帽业出口商的话说,一双做工精致的中国造真皮皮鞋,出口价格才4美元,“外商非常惊讶,简直不能相信。”

为什么这么便宜?该报道认为,一个重要原因便是中国出口商之间的过度竞争、相互压价。他卖10美元,你卖8美元,我就卖5美元,这样“血拼”价格的结果甚至是“赔钱出口”。该报道称,目前中国不少商品的出口价格已经接近成本,有的甚至低于成本。

既然赔钱,为何还出口?该报道引述一些出口企业老板的话说:“卖到国外市场,虽然价格低,但可能很快地拿到钱,总能赚一些;但如果我们卖到国内市场,可能很长时间都见不到钱。见不到钱,厂子就无法运转了。”

我有一个好友在中国某出口大省的外经委工作,为写这篇文章,我与他通过一次电话。他也证实:“拿快钱”确实是许多出口企业“赔钱出口”的主要动力,但他又补充说,中国许多地方的政府外经外贸部门,为强调自己促进对外出口的“政绩”,也在鼓励出口企业的这种“赔钱出口”的做法。

中国一方面在“赔钱出口”,另一方面却在“舍命进口”:中国进口的外国产品贵得离谱,远远超过了中间环节应有的“层层加价”。

我还记得,去年年底我从北京去上海办事,临行忘带了我在英国买的飞利浦牌电动剃须刀,但我走遍南京路,看到的飞利浦牌电动剃须刀,没有低于1000元人民币的,而我在英国买的飞利浦电动剃须刀,只有12英镑,折合成人民币也不过180元。幸好我在上海逗留时间不长,于是我平生第一次蓄须,回到北京后才对满脸胡须发动了一次“总攻击”。

那篇中国商业记者写的报道也说:“与出口商品价格低廉相比,中国的进口商品却都是价格高昂。无论是手表、珠宝、成衣、鞋类、文具、食品等日常消费品,还是铁矿石等能源类产品,其进口价格都在不断攀升。一双出口皮鞋卖价为4美元,而一双进口皮鞋卖价却高达千元。”

中国商务部进出口公平贸易局副局长李成钢生动地概括了他所说的中国“粗放式外贸”的状况──

“按照今年的贸易额,中国无疑是全球第三大贸易国,但中国企业在进出口贸易中缺乏话语权,其结果就是‘买啥啥贵,卖啥啥便宜’。”

“粗放式外贸”

不知是巧合,还是有意的安排:今年12月11日,是中国正式加入世界贸易组织四周年纪念日;而相距仅仅两天,也就是12月13日,世界贸易组织部长级会谈就要在香港拉开序幕;再过一天,即12月14日,首届东亚峰会也将在马来西亚首都吉隆坡举行。

本星期大概是全球贸易史、地区贸易史与中国外贸史上非常繁忙、也十分重要的一周,但与此同时,中国却陷入了对其经济发展模式和外贸模式的深刻反思之中。

中国“入世”四年,其外贸依存度也逐年提升:根据官方的统计数字,中国正式“入世”的那一年(2001年),中国进出口总额占GDP的比重(即外贸依存度)为44%;2004年,中国的外贸依存度为69.6%;今年上半年中国外贸依存度为77.5%;而今年10月份的统计数据显示,中国外贸依存度已进一步提升到80%。

许多中国经济学家认为,中国过高的外贸依存度已经对中国目前的经济结构发出了危险的信号,中国经济要持续快速健康地发展下去,必须改变这种外贸依存度过高的局面,形成内向型经济主导的格局。

而谈到“买啥啥贵、卖啥啥便宜” 的“粗放式外贸”时,李成钢也说,尽管中国今年的贸易总额预计将达到1.4万亿美元,但贸易大国远非贸易强国。他说,所谓的“粗放式外贸”就是主要依赖于低人力成本竞争,缺乏自主知识产权、核心技术、营销网络,在国际价值链中仍处于低端。

而中国的这种“贱卖贵买”的进出口模式,注定是一种难以长期为继的发展模式:中国低劳力成本带来的出口优势不仅在国外频频受到反倾销调查和保护主义反弹,在国内也承受着出口企业不景气和某些出口企业密集地区“民工荒”的沉重压力。

更重要的是,在这种降价“血拼”的出口模式中,不仅中国企业一方面做着“亏本生意”,另一方面却背负着“对外倾销”的骂名,而且人数众多的中国“打工者”也一方面肩负着“世界工厂”订单激增的沉重劳力负担,另一方面却没有因此享受全球贸易迅速繁荣的经济利益。

12月9日,国际自由工会联盟公布的一份报告指出,中国自4年前加入世贸组织以来,减贫进展一直停滞不前,预计在2001至2007年间,将有逾四分之三的农村家庭实际收入减少。

这份报告表示,随着大量中国农业人口和国有企业下岗工人在城市里争抢工作岗位,从而打压了工资,中国正成为世界的血汗工厂。

该报告称,中国“入世”后的赢家其实还是早期经济改革的获益者:私营企业家和白领工人,而输家则是蓝领工人、农民和无一技之长的办公室员工。报告这样写道:“那些为全球消费者提供从T恤衫到DVD播放机等产品的人,常常每周要工作60至70小时,挤在每间8至16人的集体宿舍里,每月收入还不到44美元的最低工资标准,而且如果出工伤,他们面临的唯一前景就是失业。”

早些时候,香港乐施会也表示,享受补贴的廉价美国棉花的涌入阻碍了中国棉花产业的成长。该组织估计,每年价值约30亿美元的美国棉花补贴使中国今年损失了2.08亿美元的收入,并因此丧失了72万个棉花产业的职位。

香港乐施会提供的数字构成了一幅颇具讽刺意味的画面:自2001年中国加入世界贸易组织以来,中国从美国进口棉花数量在4年内飙升了21倍,挤压了中国本土的棉花生产,而中国纺织品出口量猛增──其中一些是用进口美国棉花制造的──却导致美欧对中国服装进口实施了临时性限制措施。

中国《南方都市报》回顾中国“入世”四周年的一句话,可能概括了中国那些原来全身心拥抱自由贸易的“自由派人士”的惶惑:“四年以来,原来我们担心的弱势产业不堪一击的情况并未出现;但我们所憧憬的自由竞争、自由交易的经济世界也没有如期而至。”

2005-12-02

测试:BLOGSPOT 被封到什么程度

^_^ 一大早发现有人已经热闹的讨论关于《假期结束了》的事情,原来是BLOGSPOT已经又被封掉……

这开放的时间也确实短暂,无奈的事情,不过,还是很想测试一下,到底被封的范围有多大,是不是还能够写东西上去。

说来还真的是很喜欢BLOGGER这种空间,特别是被封的时候,最起码,我所测试的GOOGLE的新服务GOOGLE Analytic,就是在这个空间上进行的。

—— 移动商务伙伴

测试的结果非常的明显,我仍然能够很轻易的写东西进来,依然能够作为 一个窗口来展示或者笔记来记录用。只是目标就很不可避免的把海内访问者给屏蔽掉了,很无奈的事情吧,但是,目前也就是如此了。

希望早日能够再次“休假”。